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    供應商分類及管理方法

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-19  來源:采購與供應鏈課堂
    核心提示:供應商分類及管理方法
     1、供應商分類
     
           按照物資類型、采購金額、風險大小將公司分為戰(zhàn)略供應商、瓶頸供應商、杠桿供應商及一般供應商四類。
     
     
    2、 定義
     
           戰(zhàn)略型供應商是指采購金額很大,供應風險也很高的那些供應商,它們通常提供戰(zhàn)略性的物質,對產(chǎn)品的質量、成本以及交貨保障至關重要。戰(zhàn)略型供應商也意味著他會犧牲短期的利益,不賺錢或者少賺錢,以此來獲得與采購方長期的共贏。
     
           瓶頸型供應商是指采購金額很小,但供應風險很大的那些供應商。瓶頸型供應商也有三個顯著特征,計費標準間、定制的與壟斷性。它們通常提供非標準件,產(chǎn)品的同質化程度很低,常常是定制的或者客戶有特殊要求的,同時所處的供應市場形態(tài)屬于壟斷性的,不管這種壟斷是技術性的、政策性的、行業(yè)性的還是資金原因所造成的。
     
           杠桿型供應商是指采購金額很大,但供應風險很小的那些供應商。杠桿型供應商有三個顯著特征,即標準件、同質化與競爭性。它們通常提供標準件,產(chǎn)品的同質化程度很高,同時所處的供應市場形態(tài)屬于競爭性的,也就是說,采購方有多個貨源提供相同的產(chǎn)品,產(chǎn)品間沒有什么差異。
     
           一般型供應商是指采購金額不大,供應風險也很低的那些供應商,它們通常提供MRO的產(chǎn)品,比如辦公用品與設備、備品備件、實驗儀器與試劑、勞保用品、低值易耗品等。
     
     
    3、 各供應商的特點及管理策略
     
    分類名稱 特點 策略
    戰(zhàn)略供應商 采購金額很大,供應風險也很高,對產(chǎn)品的質量、成本以及交貨保障至關重要 建立雙贏伙伴關系,致力長期緊密合作
    瓶頸供應商 采購金額很小,但供應風險很大,定制的與壟斷性 降低風險,保障供應
    杠桿供應商 采購金額很大,但供應風險很小,標準件,同質化與競爭性
    杠桿作用最大化,價格越低越好
     
     
     
    4、 管理辦法及評價結果運用
     
    ① 戰(zhàn)略供應商:
     
           Ⅰ級戰(zhàn)略供應商:公司加強與其在產(chǎn)品研發(fā)方面的溝通與互動,加強產(chǎn)能上的計劃性,并確保一定的業(yè)務量,每年由公司總經(jīng)理與其進行合作談判,年采購額不少于同類物資的70%,現(xiàn)場審核頻率不低于1次/年;
     
           Ⅱ級戰(zhàn)略供應商:正常合作,年采購額不少于同類物資的50%,現(xiàn)場審核頻率不低于1次/年;
     
           Ⅲ級戰(zhàn)略供應商:暫停供貨資格,供應商管理處及時向供應商發(fā)送《信息溝通單》,要求其限期分析原因和提交整改報告,并跟蹤整改結果,期限內(nèi)整改達不到要求或拒絕整改的,取消其合格供應商資格,獨家供貨及客戶指定供應商除外。
     
            Ⅳ級戰(zhàn)略供應商:取消合格供應商資格
     
    ② 瓶頸供應商
     
           Ⅰ級瓶頸供應商:正常合作,現(xiàn)場審核頻率不低于1次/2年;
     
           Ⅱ級瓶頸供應商:每月進行一次溝通,了解公司運營情況及庫存情況,了解產(chǎn)品創(chuàng)新前景及發(fā)展趨勢;現(xiàn)場審核頻率不低于1次/2年;
     
           Ⅲ級瓶頸供應商:供應商管理處及時向供應商發(fā)送《信息溝通單》,要求其限期分析原因和提交整改報告,并跟蹤整改結果。必要時派專職駐廠員,督促其整改并現(xiàn)場驗收,直至恢復正常生產(chǎn),期限內(nèi)整改達不到要求或拒絕整改的,取消其合格供應商資格,獨家供貨及客戶指定供應商除外;
     
           Ⅳ級瓶頸供應商:派專職駐廠員,督促其整改并現(xiàn)場驗收,直至恢復正常生產(chǎn),期限內(nèi)整改達不到要求或拒絕整改的,取消其合格供應商資格,獨家供貨及客戶指定供應商除外。
     
    ③ 杠桿供應商:
     
           建立標準的情況下,開發(fā)多家供應商,每類物資的供應商數(shù)量不少于3家。
     
    Ⅰ級杠桿供應商:正常合作;
     
           Ⅱ級杠桿供應商:供應商管理處及時向供應商發(fā)送《信息溝通單》,要求其限期分析原因和提交整改報告,并跟蹤整改結果;
     
           Ⅲ級杠桿供應商:暫停供貨資格,供應商管理處及時向供應商發(fā)送《信息溝通單》,要求其限期分析原因和提交整改報告,并跟蹤整改結果,期限內(nèi)整改達不到要求或拒絕整改的,取消其合格供應商資格;
     
           Ⅳ級杠桿供應商:取消其合格供應商資格。
     
    ④ 一般供應商:
     
           Ⅰ級杠桿供應商:正常合作;
     
           Ⅱ級杠桿供應商:供應商管理處及時向供應商發(fā)送《信息溝通單》,要求其限期分析原因和提交整改報告,并跟蹤整改結果;
     
           Ⅲ級杠桿供應商:暫停供貨資格,供應商管理處及時向供應商發(fā)送《信息溝通單》,要求其限期分析原因和提交整改報告,并跟蹤整改結果,期限內(nèi)整改達不到要求或拒絕整改的,取消其合格供應商資格;
     
           Ⅳ級杠桿供應商:取消其合格供應商資格。

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