只有在整體的審核結(jié)果基礎(chǔ)之上,才能對質(zhì)量方針及其是否已得到有效貫徹進(jìn)行真正意義上的評估。
            審核方法應(yīng)該包括：
            - 與管理者進(jìn)行交談以了解他們對質(zhì)量的態(tài)度和承諾。
            - 通過管理評審記錄，評價最高管理者在建立、實施、監(jiān)視和更新質(zhì)量方針中所做的承諾及參與情況。
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評估管理層是否已有效地將質(zhì)量方針在組織的各個層次上“翻譯”成能夠理解的詞語和指示，并在各個相關(guān)的職能/層次上都有與之相對應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。
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            與組織的員工進(jìn)行訪談，以驗證他們在組織的質(zhì)量方針如何與他們自身活動相互關(guān)聯(lián)方面的意識、理解和認(rèn)知，但別在意這些員工用什么術(shù)語來表達(dá)他們的理解。
            -  搜集通過適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞接行�傳達(dá)質(zhì)量方針的證據(jù)。